Unternehmen, die erfolgreich seien wollen, sind auf fähige Mitarbeiter angewiesen. Ganz gleich ob Führungskraft, Manager oder Spezialist – Fehlbesetzungen kosten Zeit und Geld.

Warum erwischen aber Unternehmen trotz komplexer Auswahlverfahren immer wieder die Falschen? Mit welchen Strategien lassen sich Fehlbesetzungen vermeiden? Ronald May, langjähriger Experte im Executive Search, gibt darauf in seinem neuen Buch die Antworten. Eine erhellende Lektüre, die nicht nur Entscheidern und Personalern neue Wege bei der Personalauswahl zeigt, sondern auch Kandidaten auf dem Weg zum nächsten Karriereschritt völlig neue Einsichten vermittelt.

In seinem neuen Buch "Die Menschenkenner" erklärt Personalberater Ronald May, wie bei Stellenbesetzungen ideale Kandidaten gefunden werden und Fehlbesetzungen vermieden werden können. Ein spannendes und flüssig lesbares Buch aus der Sicht des internationalen Personalberaters Ronald May vermittelt nicht nur dem professionellen Personaler, sondern allen Top-Führungskräften – auch in Kommunikations- und Marketingbereichen - des Unternehmens wichtige Einsichten und Hinweise. Bereits im Vorwort wird klar, daß dieses Werk nur im Team möglich wurde. Der Autor dieses "Sachkrimis" geht in seiner Danksagung zu Recht weit über das sonst Übliche hinaus. Der vom Zeichner Heiko Sakurai humorvoll illustrierte Inhalt präsentiert sich in zwei Teilen.

Mit rotem Faden ohne verspielte und ablenkende Plaudereien führen die Fallgeschichten und Empfehlungen zur Umsetzung des Vorhabens, der "passenden" Besetzung eine Chance zu geben.

Die Schlussssätze des Buches dokumentieren in Kürze das kommunikative Credo des Autors: "Verstehen soweit möglich: dem anderen zuhören, ihn offenen Geistes befragen; Andersartigkeit wohlwollend begegnen, Verständnis überprüfen und in den jeweiligen Kontext einordnen. Diese Haltung – idealerweise bei Kandidaten und Entscheidern – scheint uns eine günstige Voraussetzung zu sein, um im Dialog herauszufinden, wer wohin aus welchen Gründen am ehesten paßt. Fehlbesetzungen gehören dann zur Kategorie der Ausnahme; nachhaltig erfolgreiche Platzierungen zur Regel."