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Das neue Buch zur Mitarbeiterbindung - mit vielen neuen Erkenntnissen und Resultaten von Studien und Untersuchungen - äusserst praxisnah!
Methoden,
Erfolgsfaktoren und Strategien, um die besten Mitarbeiter zu gewinnen,
ganzheitlich und systematisch zu erkennen und erfolgreich und nachhaltig an das
Unternehmen zu binden.
Heutzutage
tun etliche Unternehmen für ihre Aktienkurse und Technologien oft mehr als für
ihre Mitarbeiter. Viele Untersuchungen zeigen es aber immer wieder: Der
entscheidende Erfolgsfaktor exzellenter Unternehmen ist, die besten und
talentiertesten Mitarbeiter nicht nur zu finden, zu erkennen und zu entwickeln,
sondern sie auch zu halten.
Mitarbeiterbindung
wird auf drei Ebenen praktiziert und entschieden: Beim Finden, also der
sorgfältigen und ganzheitlichen Personalrekrutierung, dem Erkennen, also der
Identifizierung besonders leistungsfähiger Mitarbeiter mit Potenzial und beim
Halten der besten Mitarbeiter, d.h. die Fähigkeit von Unternehmen, Mitarbeiter
auf Dauer für sich zu gewinnen. Das Buch beantwortet zahlreiche Fragen wie die
folgenden:
Wie geht man
in der Personalgewinnung vor, um die Besten zu erkennen und zu finden und womit
kann man sie vor allem überzeugen? Was zeichnet attraktive Arbeitgeber und
Entwicklungsperspektiven aus, auf die Spitzenkräfte besonders gut ansprechen?
Wie senkt man das Abwanderungsrisiko von hochqualifizierten Mitarbeitern? Und: Wie
lassen sich Mitarbeiter nach neuesten Erkenntnissen und Untersuchungen halten,
worauf kommt es bei Bindungsinstrumenten an und wie evaluiert man nachhaltige
und wirksame Massnahmen und was sagen Studien und Untersuchungen dazu? Wie
praktizieren erfolgreiche Unternehmen die Mitarbeiterbindung? Wie kann man vor
allem talentierte Mitarbeiter halten? Was zeichnet interessante Aufgaben und
Tätigkeiten aus, die qualifizierte Mitarbeiter binden und begeistern? Wie kann
man Führungskräfte besser zur Mitarbeiterbindung verpflichten und sie dafür
trainieren?
Das Buch
vermittelt viele Handlungsorientierungen und Anregungen inklusive
Fallbeispiele, die sich in der Praxis der besten Unternehmen bewährt haben.
Dazu gehört ein von A-Z ausformuliertes Mitarbeiterbindungs-Konzept mit
konkreten Massnahmen und Vorgehensweisen. Zahlreiche Mustervorlagen,
Übersichtstafeln und Arbeits- und Entscheidungshilfen sind bei der Analyse,
Planung und Umsetzung behilflich. Interessante Anwendungsbeispiele aus der
Praxis geben konkrete Anregungen und Hilfestellungen.
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